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        萬達(dá)騰訊百度砸50億開電商:O2O成唯一機(jī)會(huì)
        瀏覽:5969 時(shí)間:2014-09-01 來源:本站整理

        阿里巴巴自成立之日起,挑戰(zhàn)者層出不窮,但其在電商領(lǐng)域的壟斷地位從未被動(dòng)搖?,F(xiàn)在王健林、李彥宏、馬化騰三位中國(guó)首富(三人都曾經(jīng)是不同年度的中國(guó)首富)聯(lián)手,歷史會(huì)終結(jié)嗎?

        8月27日,萬達(dá)電商、騰訊集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道確認(rèn):將于本周五召開發(fā)布會(huì),宣布萬達(dá)、百度、騰訊三家公司成立電商集團(tuán),跑口萬達(dá)的記者已經(jīng)接到參會(huì)邀請(qǐng)。

        消息人士透露:三方對(duì)新電子商務(wù)公司的總投資額為50億元(約合8.10億美元),萬達(dá)持股70%,騰訊和百度各持股15%。管理架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)細(xì)節(jié)將于周五公布。

        三首富聯(lián)盟

        從某種意義上講,上述三家公司在歷史上都曾經(jīng)進(jìn)入電商,試圖動(dòng)搖馬云在電商領(lǐng)域的壟斷地位。以前他們是單獨(dú)挑戰(zhàn)馬云的電商帝國(guó),卻從未成功。

        萬達(dá)電商曾于2012年5月份組建,當(dāng)時(shí)曾高調(diào)宣稱其"萬人招聘計(jì)劃"。當(dāng)時(shí)王健林將萬達(dá)電商的方向定為向O2O發(fā)力,借助旗下商業(yè)地產(chǎn)等項(xiàng)目,將線下主營(yíng)業(yè)務(wù)打包上線。但雷聲大,雨點(diǎn)小,線下資產(chǎn)線上化并不是一件簡(jiǎn)單的事情,萬達(dá)電商業(yè)務(wù)發(fā)展較為緩慢。

        2013年末,萬達(dá)上線的萬達(dá)電商項(xiàng)目"萬匯網(wǎng)",并上線萬匯網(wǎng)獨(dú)立App,繼續(xù)延續(xù)初期定位的O2O模式,首期只與數(shù)家線下萬達(dá)商場(chǎng)打通。盡管發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),但離挑戰(zhàn)阿里的目標(biāo)尚有距離。

        百度于2007年成立電子商務(wù)事業(yè)部,曾經(jīng)成立有啊網(wǎng)。隨后有啊轉(zhuǎn)型,推出主打"優(yōu)質(zhì)正品"的合資電商品牌樂酷天,實(shí)驗(yàn)失敗后,樂酷天關(guān)閉,百度隨后曾低調(diào)推出百度微購和百度購物,將重心移向垂直購物搜索引擎。但歷時(shí)七年,百度離電商主戰(zhàn)場(chǎng)越來越遠(yuǎn)。

        騰訊旗下電商平臺(tái)包括QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)、易迅等,在今年騰訊入股京東時(shí)被并入京東。騰訊目前在電商領(lǐng)域的布局主要在微信層面,曾于去年推出微信購物,可通過商場(chǎng)掃二維碼回家下單。

        三首富聯(lián)手,50億元不是最大的想象空間,最大的想象空間是三家公司旗下的電商資源如何整合:萬達(dá)電商有線下入口(萬達(dá)商城)方面的優(yōu)勢(shì),百度有搜索技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),而微信則是最大的移動(dòng)電商入口,"線下入口+線上入口+電商搜索"是三首富聯(lián)手給予行業(yè)的想象空間。

        更大的想象空間是,三首富聯(lián)手,一定會(huì)推出與阿里巴巴不同的電商玩法。過往的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐已經(jīng)證明,如果仍然以阿里巴巴的方式再進(jìn)入電商,不可能強(qiáng)過阿里巴巴,那是一條死路。

        2012年12月,王健林與馬云在某電視臺(tái)晚會(huì)上打賭。王健林聲稱:"電商再厲害,但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù),電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把:2020年,也就是10年后,如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)占50%,我給他一個(gè)億,如果沒到他還我一個(gè)億。

        造夢(mèng)O2O

        去年王健林曾表示"(與馬云的)億元賭局是個(gè)玩笑",這被媒體揣測(cè)為王健林已經(jīng)事實(shí)上認(rèn)輸:未來的零售業(yè)是電商的時(shí)代。但王健林還是愿賭不服輸:萬達(dá)可以裹脅線下資源逆襲線上。

        有類似想法的不止王健林。在王健林之前,無論蘇寧的張近東、還是尚在獄中服刑的國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕,都曾經(jīng)相信線下可以逆襲線上,超越線上3C賣場(chǎng)京東商城。

        從2008年開始算起,三方惡戰(zhàn)無數(shù),"美蘇"大戰(zhàn)京東是行業(yè)最熱鬧的看點(diǎn)。曾有數(shù)次,京東都曾經(jīng)被宣布"準(zhǔn)死刑":資金鏈斷裂,離死亡不遠(yuǎn)。六年之后,京東成功上市,成為市場(chǎng)超過400億美元的公司,遠(yuǎn)超"美蘇"市值之和。

        歷史驚人地相似,黃光裕、張近東都曾是年度中國(guó)首富,結(jié)果是劉強(qiáng)東完成

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